Con una solerzia direi esemplare CAVIRO mi ha inviato il suo bilancio 2006. Complimenti. Piccolo neo: quest’anno niente suddivisioni vino-distillazione, niente volumi. Vediamo se ci rispondono…
CAVIRO’s answer to our request for the updated company report was immediate. Congratulations. Small problem: this year no volumes, no breakdown wine-distillation… let’s see if we get an answer…

Cosa si deduce dai risultati al 30 giugno 2006. Le principali conclusionisono le seguenti:
– il fatturato mostra una buona crescita (+6.7%, a 282m), grazie alla performance all’estero (+50% in Europa);
– il valore aggiunto e’ rimasto stabile a 34m, nonostante una riduzione dei costi di acquisto delle materie prime, compensato da maggiori spese pubblicitare e da un maggior ricorso a servizi esterni;
– il margine operativo lordo e’ negativamente influenzato da un aumento del 22% del costo del personale;
– come lo scorso anno, la cooperativa ha chiuso il bilancio in sostanziale pareggio.
– in conclusione, un anno che visto con il mio occhio non e’ andato bene, sicuramente visto nell’ottica dell’espansione dell’attivita’ ad ogni costo e’ stato positivo.
Key conclusions about the results on 30 June 2006 are:
– revenues growth was healthy at +6.7% (282m total), supported by the increase of international sales (+50% in the European market);
– value added was flat at 34m, despite the reduciont of raw material costs on sales, due to the higher external services and advertising;
– EBITDA margin declined on the back of a 22% jump of personnel costs;
– as last year, CAVIRO was at breakeven.
– to conclude, a year which in my opinion was not very good, but if you consider the target of growing at any cost it was for sure a good one.
Costi e margini:
– nel 2006 le materie prime sono al 49% del fatturato contro il 51%, sono calati all’11% i costi di packaging dal 13%. Il "prodotto" materialmente costa il 3.3% del fatturato in meno dell’anno scorso.
– invece i servizi esterni sono saliti dal 13% al 18%, la pubblicita’ dal 9.7% al 10.4%, il costo del personale e’ ora quasi l’8% del fatturato contro il 7% dell’anno passato.
– quindi i margini sono calati, a livello di operativo lordo dal 6% al 4.4%, a livello operativo netto dal 2.2% allo 0.9%.
More light on costs and margins in 2006:
– in 2006 raw materials were 49% of sales vs. 51% in 2005, also packaging costs wer down from 13% to 11%. In other words, the product costed 3.3% less than last year vs. sales;
– negative cost trends were external services, advertising and personnel, which were up respectively from 13% to 18%, from 9.7% to 10.4% and from 7% to 8% of sales.
– as a result, margins deteriorated from 6% to 4.4% at EBITDA level, and from 2.2% to 0.9% at EBIT level.
Archivio post CAVIRO
Caviro contro Cavit (11/10/2006)
Bilancio 2005 (5/10/2006)

